|
Cadena suplidora |
|
Elemento clave para hacer crecer su negocio |
|
Una cadena es tan fuerte como el más débil de sus eslabones |
|
Optimice sus Operaciones |
|
Mucho se dice de qué hacer para hacer crecer su negocio, de las estrategias de marketing, de distribución y ventas, entre muchos otros elementos vitales para cualquier organización. Todo esto es correcto, sin embargo, existen varias preguntas que debemos contestar antes de emprender un plan estratégico de crecimiento: ☼ ¿Cuál es el actual nivel de satisfacción de clientes y consumidores con respecto a nuestros productos y servicios? ☼ ¿Cuánto realmente nos cuestan los productos y servicios que ofrecemos? ☼ ¿Cuál es el nivel de satisfacción de los clientes internos de nuestra organización? ☼ ¿Cómo funciona hoy internamente nuestra organización?, ¿en silos, medianamente integrados, totalmente integrados? ☼ ¿Somos realmente eficientes y efectivos? ☼ ¿Cuál es nuestro nivel de productividad?, ¿podría ser mejor?, ¿cuánto cuesta aumentar la productividad?, ¿cuál sería la tasa de retorno de tal inversión? ☼ ¿Cómo medimos nuestro éxito como personas individuales dentro de la organización, como áreas y en definitiva como un todo organizacional? ☼ ¿De dónde saldrán los recursos para cumplir con el plan estratégico?
La cadena suplidora o de suministro de una organización comienza con el consumidor y termina en él, es decir, recorre toda la organización de extremo a extremo y cada uno de sus elementos son importantes para la satisfacción total de clientes y consumidores. La misma debe funcionar sincronizada, eficaz y eficientemente para el logro de los objetivos organizacionales.
¿Desea Ud. dar respuestas a todas estas preguntas en su organización? Entonces, contáctenos y le ofreceremos el servicio de consultoría hecho pensando en usted, adaptándose a sus expectativas, a su tamaño y sobre todo a sus recursos. |
